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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率" {; v6 s y) `- Q
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
" y* ?5 S$ n. l$ `技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所6 d2 `# E# ?* Q% s
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
% z9 ]4 E" i& Q4 a/ P享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
! C+ N* u- {, G3 W" y- |9 A数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。# q* j8 h/ N% |5 A
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接5 t2 t1 g! N9 i O7 I
和抗毁备份功能。7 q6 Y T. O, l. b
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程* }/ Z& Z0 r% D1 `* C/ d
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合) Q2 ]" W2 ?2 r1 e2 X- m
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
! m1 \8 _; Z) K变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
1 P; D/ k% R) @( c; M: d化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分5 c5 L* m4 E. ?
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
: B4 P8 Y* o: S5 b% j" m务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
1 ~7 i* c l. `; @. E; \据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关$ A) X2 P) O9 G3 v
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
5 q- l! S1 U1 f自动完成处理操作。0 z" l; k$ z: b
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代. o, L! j2 K: @" ~
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒# E5 w2 S6 x! f q
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探" _9 E1 n# {3 s1 d# B7 Y
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种# U% M& W3 E/ z2 L
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
4 `; _& q% [7 z8 g的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
# P! z$ U2 ]7 o7 y% K2 `7 E _场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
5 e! c, Y3 |& b9 w) x! o3 P军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。/ d1 ]0 b2 ?7 C( o/ |
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
- L* t1 V$ @ l断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
& q# T# h4 m6 K/ b1 g间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
+ |+ N& C7 F) C9 P险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
( M3 } N7 f: m* | M9 i, q x: V提升军队财务保障力生成的效益, q& m7 A. G8 k, y- a5 r
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级, t0 K1 G: S$ u( s) ^+ M9 G4 `8 k
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
/ S' \; C" S) G$ C予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合" P! U# B, `& n8 y- b* p8 {
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向' P: u6 R0 }5 @" X7 `
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
! C/ l+ c! V, j: t环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
9 c! F2 K/ D: E$ D2 m踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。- J1 A2 t8 i/ y% V1 v5 q* N1 ?1 F
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
g# a l% F4 y信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
9 |( c3 p7 H+ M/ c) _# l2 Y高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导. V4 m5 Y! a5 Y# m7 d# v$ W9 U$ N! m
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
3 [% P, a( G! {) e8 j部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
1 y6 q" ~5 E+ E9 W8 H综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
. k& e. z. H+ n! `6 H再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实2 J# m7 V' Q$ \8 |( R
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
9 @9 ^% n/ w" {0 U$ O7 e. J治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决! q) Z( w# h' m% j5 P
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵& i# Q; n- { g7 O
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后6 q% F$ ~* f. J7 s; Z
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款8 j! l; t4 _( Z5 K) m# `( o. r
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
# B* h2 q$ @: B( f& @/ ^行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
) A& z4 [9 h7 [ Q1 f; k. Q% ?激发军队财务保障力生成的动力. L6 W5 p8 l" i, A9 j: G7 b5 w }! I
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
' q' e( L+ _# v+ R“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
0 v# F8 X9 p+ }- T6 f; W2 p6 D评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
# U; ]! L! j: {7 x和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
! g& f K7 b: ]0 r" ?7 h$ [, o经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
* O f9 a1 Z8 j# Q政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
6 J5 Q0 F6 C P- h' s级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
, P+ ^& d. G7 R( @! [/ }经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
: I2 w( ]$ N: H任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
1 s' {8 R- }! v责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费5 P) X7 _" Y: t& u
管理责任落到实处。
& I' p) j: X0 o6 Z0 d2 B. ^另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
/ K) o; a- i1 `, l. R按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责$ o, ]/ O. k+ v& I: o3 B$ c# O
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
`7 \' k4 U& d干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正% U8 @3 E* E# D' c5 V
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。0 e0 B! M7 n. p* [
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济. H3 j* O8 S5 y+ T- N5 y4 K4 ^
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经+ a+ P+ Z0 H: j" l
责任审计。7 ^# X- c' F8 r b. k. E
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。2 V7 m6 k L/ |; {3 J$ @2 I
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处2 e) z0 s4 Q; ~9 ^! O+ g+ |/ I& H% _
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作& p& L G) Z8 {5 w; m& f
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 t! u: Z' M. G
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
* B/ h. S) E1 ~1 d, e; y# F4 z制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，" A5 `6 D* V2 ^: |# |& V! }# r; s
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
# o3 j* [4 g; P1 |! u( `. ]罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障. ~0 J5 H4 c2 c6 b4 V2 `; `" m- }
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
