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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率) H" T; N. m) {! F% ]6 R H
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
6 r) f/ T/ _& ^( N技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所2 I! ]+ B! X0 d8 `, r& n2 s/ }
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
% u7 T; g9 a) d5 a享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
- X! O, p1 K- W( t, r! K数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
2 B) K/ G1 G' x) |利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接* P( v- H) k/ R4 k( R% x" e
和抗毁备份功能。
0 q4 D2 F9 }$ [二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程' E1 y3 B9 ]: Y, G- Y+ N* o
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合8 R7 D* d, c# R1 s
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转6 ~$ z3 b6 Q; [, k* H1 N4 \
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
5 m. _5 d$ `3 k6 H. S1 g化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
2 X5 E. G& f$ t- u: P: g$ b析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
C* Y! i4 O! r, q! D: i7 \务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根 [( y8 i3 A- s. o: s( {0 S
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关( E. W1 V; Z- g8 s
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
, A2 T$ z5 [- e: \0 x自动完成处理操作。5 D8 E7 ?3 B% ^& z! f
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代* ]2 D! y1 z# D0 N/ k" [
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
2 C" ^6 p! P" Q: z5 g: X介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探# _' _$ I; \/ @+ x# \+ a
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
: d2 Z8 k6 q, y/ c5 S功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
! G- v* u8 S7 K1 O9 W的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
2 r9 g( k0 H7 y场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
, s" [' `- X2 H$ g军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
, t# w5 e9 W) ^3 q% X6 d同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不( ^5 `: f' F' a1 q3 e- s
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: a! s0 C% ^/ _. W5 K, X间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
, ^9 |( |) C, n8 x6 l) r* }7 ]险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，8 b* U) ^3 O0 F$ ]+ v( e6 ?' ^
提升军队财务保障力生成的效益4 a. ^( c; R5 [' u) y
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级! t k2 v F) Z1 S8 o% E& Z
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
: o" \1 \/ H0 k! _' b予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合4 d8 V( X, p$ ~7 U
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
2 \; r9 u' ?" p* @信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁2 s* j1 ]! c7 B) ?/ c6 V, {' ]6 M
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
: f% e! F6 Y7 H! Z/ _% v# m$ {$ _- v踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。5 Y5 N- `5 s2 N/ |" }& A! W
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队; M8 R- o# I; z& l) i
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提* S3 S. j* ]# e, I0 c: s# n
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
1 X, F& J8 p C2 Z) U各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装% j3 n6 J5 S& s& c* x5 H# y( ~
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、/ ~4 ?6 Z9 X A: H
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。# c- A) e1 }& a5 v$ l
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实: }5 {, P H6 u9 |. u' I
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
! r: a& j9 M) E: T. M# L# t% I8 h治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决2 O5 D# _( x" H2 _
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
9 Y! r R$ \2 d7 [& ?工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后; V0 e- q6 S, r; \0 D+ V; a8 r
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
6 M+ I# |' F& L) W$ b7 e9 w& q专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进; P1 z4 f4 K0 b( G' J. @
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，1 y r- j. Z0 k# C2 v: \' }
激发军队财务保障力生成的动力
. J+ `9 y; l! z一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
2 y7 d' {2 E7 q6 r$ }8 G: [, q“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
! t: I) M3 j% Q. |/ O! Z评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式. W1 h+ b1 K# n6 ?; c6 Z/ x4 k
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订& m3 t4 X, X7 ?1 c8 o9 J' @1 a8 I2 r
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
1 T. S+ @' R/ l政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各" Z$ w L, r( r. R. ?& E
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、7 d; x9 p3 n% `. b% o5 Z
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责8 N* j) m8 }7 S' f* Z: R
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽& {# x8 t+ [8 f$ X- u
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
/ o3 E8 y4 g3 p* N管理责任落到实处。 e3 p% n& v7 ~( I+ U$ E
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。7 G3 ?" z6 `+ l" J' f {4 Z6 D k
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责. b7 W. V; D0 s6 F
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
! O1 G7 A+ ~* \! T干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正" ~7 y% j! o1 n7 p2 P6 i
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。8 }) P) {( m \- }9 p: s
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济" b- L8 x6 v" b. [
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
; E; V) ]8 ^5 H5 N责任审计。
6 L' e2 ^3 t; Y+ ~+ T0 I此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。3 i$ y* w" {( w6 ?
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处" Y3 f% a4 r9 D8 h5 _
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
7 B. G% N* V4 T( u. N( G$ g% a用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确6 o$ V# h* Z% v Y( ^4 ^
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
& V! A' A1 n, h- S制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，# F, u6 D- s% W6 f, p" [+ h
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
1 z" C( W0 w/ v4 |3 V' ]: b罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障* q' v( q. X# c3 @4 d( z# V
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
